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公司新聞

金鸡一唱传佳讯  玉犬三呼报福音

作者:本站 來源:本站 時間:2018年02月12日

      2017年,是我公司全面實行“轉型升級”新策略的第一年,是在公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行新的戰略改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對當前建築行業競爭越來越殘酷的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,爲盡快走出困境走上發展之路的關鍵性一年。

      一直以來,縣委政府、縣人大、縣政協、縣住建局、建管站、安監站、質監站的領導對我們的工作十分重視,對我們公司的發展也非常的關注與支持,同時這也是對我們工作的一種鼓舞與激勵。公司如今所取得的成就,離不開各位領導、社會各界的支持,離不開公司所有員工的無私奉獻,也離不開各位老前輩的嘔心瀝血。這一年來,我公司緊跟社會的發展步伐,按照年初工作部署會議的精神,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理增效益,改革創新注活力,科學發展提素質”的方針,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有序開展。回顧總結,主要有以下幾個方面的成績。

一、市場開拓力度不斷增強,施工領域不斷擴大,發展空間不斷提升。在市場經濟條件下,建築企業要生存發展,根本出路就在于開拓市場和市場占有率,目前建築市場競爭比以往任何時候都要激烈,都要殘酷,使公司的生産經營形勢面臨嚴峻考驗。公司面對這種形勢,審時度勢,及時洞察市場發展方向,研究對策,積極尋找國家形勢變化及發展方向給公司帶來的機遇,在確保老陣地的前提下,積極搶占新的建築市場。充分發揮公司的品牌優勢和資質優勢,加大投標力度,加強聯合合作,實現雙享共贏。公司全年參與投標項目352個,中標69個,中標金额为4.41億元。公司全年完成建安産值2.99億元,繳納稅金1269萬元,榮獲縣“納稅大戶”稱號。

二、安全意識進一步提高,安全管理穩中有升,現場文明得到明顯改觀,安全達標的檔次進一步提升。一是加強了安全生産保證網絡 體系,公司成立了新的安全生産管理領導小組,同時在全縣所有建築企業裏率先安裝了“公司-建築工地”雲端監控系統,公司安排專人對建築工地實行上班時間實時監管,發現工地一有違章舉動,即刻通知項目部進行整改。公司上下形成了專管成線、群管成網的安全生産保證體系。二是爲把目標責任落到實處,公司與分公司、項目部、施工隊層層簽訂了安全生産合同,實行責任目標管理,增強幹職工的責任與壓力,激發工作積極性。三是積極開展創建安全文明工地活動。加大安全生産人力物力財力的投入,創造良好的施工現場工作環境,逐漸形成創建安全文明工地的氛圍。公司以衡東縣職業中專整體搬遷工程爲重點項目,開展省級安全質量標准化體系認證工作,樹立公司安全文明生産形象的同時,大大的增強了公司的市場競爭力。

三、注重人才培養和引進,加強業務和技術培訓,努力打造管理型、技術型、服務性管理團隊。2017年公司新聘用一級建造師4人,二級建造師1人,中級工程師3人,國家造價師1人。原本計劃在10月份要考取的30名九大員因種種原因延誤到2018年上半年考試。公司大力引進和培養技術型、管理型、複合型人才,選調熟悉業務,掌握工程技術,肯于吃苦,樂于奉獻的人員從事大工程、大項目的建設工作,大膽使用和鍛煉人才,提高人才的待遇,穩定人才隊伍,爲公司的長遠發展、持續發展提供穩定可靠的班子。

四、企業信用不斷提高。2017年元月份,公司在水利部全國範圍內開展的信用評級工作中,獲得了“AA”級信用評定;在2017年上半年省、市工商局開展的2016年度省、市守合同重信用工作中榮獲“2016年度湖南省守合同重信用”、“2016年度衡陽市守合同重信用”單位稱號,市工商局爲表彰公司的先進事迹,由市工商局工程科劉科親自帶隊,將獲獎牌匾送到公司,並鼓勵公司再接再厲,在以後的市場經營活動中,繼續遵行“守合同重信用”原則。

五、積極參與社會公益事業,完成公司各項幫扶活動。一年來,公司積極參與社會公益事業,爲貧困學子“一對一”捐資助學2萬元;爲衡東縣石灘鄉嶺背村解決三萬元的淨水設備費用;響應縣委縣政府“精准扶貧”的號召,爲衡東縣石灘鄉江濱村捐贈16100元、衣物及生活用品若幹,並提供農民工崗位,通過以勞動的方式脫貧。公司在發展的同時,肩負起幫扶困難群衆的重任,把竭誠服務社會作爲一切工作的出發點和落腳點,千方百計幫助群衆解決困難和問題,以真摯的情感持續開展幫扶工作,營造和諧發展的良好環境,充分體現了公司對社會的責任感。

六、積極開展戶外集體活動,提升公司團隊協作力與凝聚力。公司是一個大家庭,人心是最重要的生産力。廣大員工要意識到自身的缺點與不足,通過相互間的協作來取長補短。良好的工作氛圍和企業文化都有助于提升公司團隊的合作能力與凝聚力,能使各部門之間的數據收集、傳遞和處理更爲及時、准確,確保公司各項工作流程明晰,運作流暢。2017年公司組織各分公司與總公司一起領略海南三亞的亞熱帶風情,一起享受耒陽竹海的靜谧,一起感受永州祁陽的鄉間風光,在感歎大自然及人文景觀的鬼斧神工的同時,又加強了公司與分公司、員工與員工之間的交流,提升了各團隊之間的協作力與凝聚力,有利于公司各項工作的開展,及時完成公司交于的各項任務。

總之,在2017年的工作中,全體員工在各自的崗位上盡職盡責,盡心盡力,奮力拼搏,取得了可喜可賀的成績。在充分肯定成績的同時,對存在的問題和不足也應當保持足夠的清醒和認識,雖然公司改制以來經過近十年的發展,豎起了旗幟,創出了品牌,贏得了信譽,奠定了衡東縣建築業龍頭企業的地位。但是與改革創新和上級領導的要求,以及與其他兄弟企業相比仍然有很大差距,公司的精品項目不多,規避風險能力有待提高,人才資源及證件使用不足,資本運營能力不強,資質等級較低,在招投標過程中存在諸多局限,不利于大的項目投標,工程項目取得的國家級和省級榮譽稱號太少,對綜合評標法的投標項目獲取分數直接影響較大。因此,公司上下要保持清醒的頭腦,切實增強加快發展的緊迫感和責任感,以紮實有效的工作促進公司更快更好的發展。

2018年是充滿機遇和挑戰的一年,我們要在圍繞經濟效益爲中心和做大做強這一目標的同時,抓牢“安全、質量”兩個關鍵,繼續優化經營機制,加大市場開拓,力爭創優質工程上有省級、國家級的重大突破。2018年的工作首要之急是盡快把建築工程和市政公用工程資質從二級升爲一級。只有實現了資質升級,夯實公司發展基石,才有更大的空間來開拓市場,占領市場,多方位多層次進入市場,實現公司做大做強的目標。其次是在生産中全力把緊安全質量關,爭創省級安全質量標准化體系認證。安全生産部門要嚴格落實安全質量管理責任制,嚴格按照國家相關標准組織施工生産,強化安全管理,積極防範生産安全事故的發生,提升施工現場的工作環境。做到工作有計劃、有部署、有檢查、常抓不懈,把重心前移到施工現場,把管理目標真正細化到每個生産環節,責任落實到每個生産、管理崗位,務必做到以衡東縣職業中專整體搬遷工程爲示範項目,爭創省級安全質量標准化體系認證。

今天的成績,是昨天付出的結果;今天的榮耀,更是明天成功階梯。市場競爭猶如逆水行舟,不進則退,在新的一年裏我們要打起精神,撸起袖子,面對差距,迎接挑戰,知難而上,不斷創新。只要我們全體員工同心協力,紮實工作,就一定會完成公司各項目標,一定會取得更新更大的成績。

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